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财务部新员工培训

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发表于 2011-3-22 14:41:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

公司大了,新的财务人员进入前是不是应对其进行一下培训,只是一个想法,想请教一下如何培训的话要培训那些方面?

有经历的朋友谈一下具体如何操作,如果有PPT供我参考一下则更佳。
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发表于 2011-3-22 15:01:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

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发表于 2011-3-22 15:28:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

把你们财务部的组织架构先晒一晒?

不同的岗位培训的内容不同。

你不是一个人在战斗,还有我们!
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发表于 2011-3-22 16:06:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

以下是引用Andywxd在2011-3-22 15:28:00的发言:

把你们财务部的组织架构先晒一晒?

不同的岗位培训的内容不同。

按照你曾经做过的企业的架构给我们讲讲吧。学习一下。

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发表于 2011-3-24 16:24:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

新的财务人员入职培训,分以下几步:

(1)公司大的组织架构,特别是大的集团公司,先从他们知道哪些分公司、或子公司,到时往来业务发生时可以进行把控一下。

(2)财务部的组织架构,如分为核算组、分析组等等,每个分公司、子公司的财务人员人数、岗位、主要税种等。

(3)财务相关制度,从企业的内控如资产管理制度、权限审批制度、费用报销制度,以及其他与财务相关的制度,这些可以从企业OA网上了解。

(4)财务核算制度与预算控制制度,让财务人员具体了解公司的会计核算,科目如何设置,预算如何控制。

以上是我司对新进财务人员培训的步骤。

天道酬勤
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发表于 2011-3-25 14:39:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

以下是引用banana0705在2011-3-24 16:24:00的发言:

新的财务人员入职培训,分以下几步:

(1)公司大的组织架构,特别是大的集团公司,先从他们知道哪些分公司、或子公司,到时往来业务发生时可以进行把控一下。

(2)财务部的组织架构,如分为核算组、分析组等等,每个分公司、子公司的财务人员人数、岗位、主要税种等。

(3)财务相关制度,从企业的内控如资产管理制度、权限审批制度、费用报销制度,以及其他与财务相关的制度,这些可以从企业OA网上了解。

(4)财务核算制度与预算控制制度,让财务人员具体了解公司的会计核算,科目如何设置,预算如何控制。

以上是我司对新进财务人员培训的步骤。

比较全面谢谢指点

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发表于 2012-5-23 16:59:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

招人进来是做事的,不是来学习的,当然前提是需要学习,才能做事。所以第一步:公司应该有文件资料,学校公司的概况历史,企业文化组织等,让新员工了解公司

第二步:了解财务部的信息,各个岗位分工职责概况,汇票学习啊,差旅费制度等。说明:前面两部要大概了解就可以了。第三步:直接拿一年的凭证纸质档案给新员工学习,这才是最重要的,不懂的地方让新手记下然后直接问,最好制定一个导师可以指导。这样子就可以了。我就是这么过来的学习三天,直接上岗,在做事中学习,在错误中前进。做财务的讲的就是动手能力。申请原创,申请加分。

生不能扬名天下,死不能流芳百世,自弃者也!
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发表于 2012-5-23 17:01:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:47 编辑

上班偷着上网,打错字了——学习
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