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新手请教下高手关于无票收入问题

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财务经理

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发表于 2011-4-27 15:03:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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新手在一家连锁服务企业任职,缴纳营业税,每月按照实际结算数据缴税,根据客户需求,分有票收入和无票收入两部份,税务局也认可。 本人认为企业没有漏交一分钱税即可。 但北京总部财务总监一直强调必须补开发票,取得收入数和发票开具数一致。

财务总监出于哪方面考虑,请高手指教!!

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发表于 2011-4-27 15:07:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
规范管理,只是增加部门工作量,应该鼓励、支持!
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财务主管

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发表于 2012-3-8 16:48:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
出于财务状况协调性的考虑!
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财务主管

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发表于 2012-4-24 09:43:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

总部的要求是正确的。即收入的取得与发票对应。

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会计员

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发表于 2012-4-27 16:09:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
财务总监是从内控出发的,如果企业是多个股东,那么像你这种做法对于不参与公司管理的那些股东来说很受伤。
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高级会计

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发表于 2012-10-29 15:06:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

既然是开不开票都要纳税何必所有的商品都开票管他客户要不要

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发表于 2012-11-6 09:56:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
开票就没有后期的什么风险了。
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发表于 2013-8-9 11:28:18 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
个人看法:全部开票的优点有严格内控管理,方便查询统计,避免人员更换带来的风险,不留隐患。缺点是增加工作量。优缺点一对比,优点远大于缺点。所以,无非就是基层工作人员多累点,大方向是无比正确的。
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财务副总监

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发表于 2013-8-14 17:28:35 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
规范管理,只是增加部门工作量,应该鼓励、支持!
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