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求助:供应商考察?

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财务经理

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发表于 2011-5-10 08:06:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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请问大家,作为财务负责人,到市场上去考察供应商,一般我们需要向供应商了解哪些问题?请大家指导。

比如,公司准备采购一台设备,在签订合同之前,对采购所提交所有供应商进行实地考察?一般需要了解哪些问题?

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财务主管

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发表于 2011-5-10 09:41:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

先是资质证明材料有没有,例如三证复印件齐全与否

网络搜索一下相关信息,是否有不良报道

你们公司还挺有意思,全部实地考察,成本无量呀

致力于财务管理实践,打造卓越财务经理人!
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财务经理

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发表于 2011-5-10 11:21:00 |显示全部楼层
不仅是有钱啊,还派菜鸟级人员考察啊,有才喔
每个人都是明星 每个人都很有用
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会计员

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发表于 2011-5-11 16:13:00 |显示全部楼层

各种证照是否年检?是否有土地证和房产证明,侧面了解其生产能力;如果能了该设备的生产工艺及主材料,或许可以大致推算出一下制造成本。。至于质量、管理方面,你的同事应该会关注的。。。

[此贴子已经被作者于2011-5-11 16:13:39编辑过]
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高级讲师

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QQ
发表于 2011-5-12 10:06:00 |显示全部楼层

公司的采购部门对供应商管理是有自己的套路的。

如果公司让财务参与,去接触供应商,你能提炼一下公司派财务去供应商处的目的吗?

你不是一个人在战斗,还有我们!
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会计员

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发表于 2011-10-17 16:16:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

我觉得初步合作的供应商,财务就没必要参与了

要是长期合作或者公司有意向参股的时候,财务可适当参与

比如涉及付款方式,信用期等

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