财务经理工作的忙与闲

henry

据我了解有很多财务经理很忙，非常忙。他们忙的原因我总结有几个：

1。太关注细节，员工报销的出租车票也要每张审核，用计算器再加一下。你说这样的经理能不心吗，能不累吗？

2。不懂得授权，其实一些比较流程化的事务完全可以交给手下的财务主管去做，自己把时间节省下来去关注公司业务、资金状况等重要的事情。什么事都把在自己手里，一天加8个小时班也不够用呀。

3。没有培养得力下属的意识。培训是提高下属工作能力的有效手段，可很多经理人不但自己缺少培训意识，也不指导下属进步或给他们外部培训的机会。下属干不好的事就都行经理亲自动手去做。

4。电脑水平差。很多经理打字极慢，写一封几十字的EMAIL就要1个小时。更有甚者做报表还在用计算器手工加，别人1天能做完的东西，他要忙上一周，还不见得对。

[此贴子已经被作者于2005-9-26 13:18:33编辑过]

ww3541516

总结得非常好

booktian

还有些财务经理人不会用电脑，不用打字、不会上网、不会用EMAIL！

eleven

还有：

1，没钱到处跑（求人借钱）
2，领导瞎指挥（倒霉）
3，给前人擦屁股（运气，很多事情等着你去摆平，太锻炼人了）
4，改革进程中（计划要比变化快）
5，会山会海汇报多（没时间干活）
6，抓不住重点没经验（领导赏识，先锻炼，就当公司交学费了）
7，一心干好往上爬（自作自受，心甘情愿）

allen_peng

呵呵，说得极对哦。不过由于是功勋元老或是沾亲的人，所以也不好说什么，只好走人了。嘿嘿

叶落无痕

有道理！！！

sunjianhd

最后一点我不感认同,说财务经理电脑水平差我不认同。

现在电脑水平差还能做财务经理?!

mmga

做好计划和统筹安排时间是关键

VANESSA_YU

CFO的忙与闲,关键在于能否授权和如何授权.

diamend

佩服