混乱的财务，应该如何应对

小帅 · 发表于 2011-7-7 13:27:00

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

1、工作计划不周全，经常变动，让人无所适从。

2、没有明确的工作目标和行动方案。

3、大家没有统一的工作认识和价值观。

4、未做好充分准备，做事想当然，想到那做到那。要有工作计划，行事有方，结果自圆

5、做好做坏一个样，人浮与事，人心唤散。管理的问题

6、工作拖延，没有及时解决，并已形成习惯，造成恶性循环。给予适当的压力，帮助其提高工作能力，必要时换人换岗。

7、财务核算不准确，不精确，也不及时，经常出现差错。建立标准，找出原因，做出解决方案

8、部门内部缺乏交流，和其他部门很少沟通。要多引导，给予鼓励，树立信心

9、单兵做战，缺乏团队合作意思。没有团队精神，没有吸引力的团队。

10、没有集团荣誉感。没有统一思想，没有凝聚力，这是个大问题。

11、财务负责领导无力。财务负责人的能力和水平的问题，换人可能是唯一的选择吧

大家在补充一下，也可以提出一个好的建议。

如何应对，想听听大家的高见

[此贴子已经被作者于2011-9-30 13:01:49编辑过]

小帅 · 发表于 2011-7-7 13:28:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

财务部门在公司地位低下，无人重视，没有话语权。

[此贴子已经被作者于2011-7-7 13:28:23编辑过]

fengliping1983 · 发表于 2011-7-7 14:04:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

哎，说直白点就是老板想怎么样就怎么样，时时变动。

qdsongg · 发表于 2011-7-7 15:23:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

财务管理混乱，首先要看企业处在怎样发展期，如果在创业初期和发展期，应该是可以逐步改变的。如在衰败期，那是无法避免的。

flybird902 · 发表于 2011-7-13 16:45:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

如果能有解决方案就更好了

libaojian · 发表于 2011-11-18 10:24:00

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

以下是引用qdsongg在2011-7-7 15:23:00的发言：
财务管理混乱，首先要看企业处在怎样发展期，如果在创业初期和发展期，应该是可以逐步改变的。如在衰败期，那是无法避免的。

赞同这种观点，除此之外，公司一把手的态度和做事风格也很关键

zhangyushan · 发表于 2013-10-30 15:12:35

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

跟公司老板的管理理念有关系，大部分公司混乱的企业肯定不太重视财务，导致财务想核算但没有人配合和支持，所以做出来的数据是不准确的。还有跟财务负责人也有一定的关系，如果作为财务负责人经常要在老板面前提醒，说明问题的重要性，久而久之老板肯定会比以前重视，得到老板的一些支持就可以慢慢改正。我到过几家公司，刚进去财务核算都是比较混乱的，但经过一段时间的整理和沟通，最起码财务数据还是比较准确的。

GWJ_AB · 发表于 2013-10-31 21:44:15

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本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

是的,我管理了四年,到今天投降了,因为老板对我说,我不支持你,是因为规范财务怕影响业务部门

,我今天给老板看财务方面的书,无奈!!!

963852741x · 发表于 2013-11-28 09:17:22

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

财务的地位低下，同感！私人老板更是这样，真是无语啊

Huey-531 · 发表于 2014-3-24 17:54:16

本帖最后由花中滴雨于 2016-7-20 17:23 编辑

同意楼上几位的观点

混乱的财务，应该如何应对

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