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ecfo财务培训—企业内训课程体系 v3.0
2012.10.财智东方/财务经理人网
关于非财务经理的财务课程说明:
为非财务经理人进行财务知识的培训,是提升公司财务水平、改善经营管理的非常重要的途径,越是大公司这个越重要; 如果一个事业部经理不善于算账,那么他的经营就是盲目的,企业将希望寄托在他的身上也是不可预期的。 只有整体职业经理人水平提高了,财务观念与意识才能渗透到经营管理的各个方面,财务管理的重要性才能体现, 财务作用才得以发挥,财务总监要在公司管理改善方面,起到一个布道者的作用。
这些需要进行财务理念培训的经理人包括:公司的总经理、合伙人、高层领导、中层干部、项目经理、相关业务主管人员 以及将要被提拔的准财务经理人;他们需要了解的不仅仅是会计、记账和三张报表(这是目前大多数培训公司做的), 更重要的是财务管理的观念与意识,财务管理的各种技能与经验,以及这些知识如何融入到他们的经营管理业务中的思路和方法, 这些才是重要的,也是本该传授给他们的财务知识,而不仅仅是会计知识。
关于财务经理的特色课程说明:
我们针对财务经理人的职业需要,为财务经理人特别打造的团队建设、个人技能成长、财务体系建设等课程, 是目前其他财务培训很少涉及的课题。我们总结了很多财务总监和财务经理多年的工作经验, 深入揭示了财务经理人工作中急需的运筹和管理技能,对财务经理人从整体上提升部门效率和公司业绩很有帮助。 这是财务经理人网结合多年的实践经验和会员反馈精心打造的课程。
这些课程,作为内训课,可以面向企业财务各个层级的主管和员工(财务,会计,内审,IT)。
关于课程设计的说明:
财务经理人网为改善企业的职业经理人在财务方面的看法和了解更多的财务技能,有针对性地开发了这些课程, 希望对财务经理人们有所帮助。
我们的课程以实战经验为主,讲课的老师都有大企业财务总监或财务经理的背景,他们有丰富的实践经验, 结合自己多年的知识积累,形成了非常务实的课程体系,对企业有很强的借鉴作用; 财务经理人网站对这些课程进行了精心的再设计和统筹规划,形成了完善的财务管理体系提升方案, 供各个企业挑选。
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