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如何才能增加费用,减少利润?

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发表于 2011-12-1 15:31:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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在业务费限额已满的情况下,怎样才能合理的增加更多的费用,减少利润,减少纳税额?

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发表于 2011-12-1 16:15:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

这个题目新颖,居然要增加费用,减少利润,岂不与企业经营的目标相反吗?

若是单纯的避税,费用不变的前提下可以减少收入,或增加资产减值准备、坏账准备等

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发表于 2011-12-1 21:29:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
这个涉及到税务风险,但是对于小公司来说,虚增费用,减少纳税,也是一个普遍现象,可以适当在劳务费,产品成本,其他零星费用上增加,但是为避免税务风险,应尽量完善操作
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发表于 2011-12-2 16:31:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
以下是引用MAHJ6623在2011-12-1 16:15:00的发言:

这个题目新颖,居然要增加费用,减少利润,岂不与企业经营的目标相反吗?

若是单纯的避税,费用不变的前提下可以减少收入,或增加资产减值准备、坏账准备等

资产减值,坏账准备这些都要经过税务局审批的吧,否则还是会纳税调增。如果虚增工资奖金之类的,税务局查不查得出来啊?比如说我12月份的工资表人数增加

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水之源

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发表于 2011-12-5 15:44:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

1、增加工资,是直接增加费用的有效方法,增加的部分,企业负担75%,国家承担25%。效用企业对员工的直接激励,作用直接于企业。

2、增加员工福利支出,国家承担25%,企业承担75%,一般企业有取之不尽用之不完的员工福利,这一条是行之有效的最直接方法,金额较大。就要增加费用的企业来说,这个结合工资来策划就是完美的组合,说白了就是福利最大化。

3、其他非法手段也很多,起得所有税费同时大幅下降的方法也有很多成功的先例。

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发表于 2011-12-20 09:56:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
以下是引用水之源在2011-12-5 15:44:00的发言:

1、增加工资,是直接增加费用的有效方法,增加的部分,企业负担75%,国家承担25%。效用企业对员工的直接激励,作用直接于企业。

2、增加员工福利支出,国家承担25%,企业承担75%,一般企业有取之不尽用之不完的员工福利,这一条是行之有效的最直接方法,金额较大。就要增加费用的企业来说,这个结合工资来策划就是完美的组合,说白了就是福利最大化。

3、其他非法手段也很多,起得所有税费同时大幅下降的方法也有很多成功的先例。

增加工资,在最后一个月突然增加很多貌似不可行,而且公司本来员工也不多,增加福利费要在增加工资的前提下,那也就没戏了。至于你说的其他,跪求指教

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发表于 2012-2-5 18:43:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

前三个季度利润多多,最后变成亏损,这种企业肯定是被税局查的货!

[此贴子已经被作者于2012-2-5 18:42:54编辑过]
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发表于 2012-2-14 10:58:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

合理的均摊到每个季度

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发表于 2012-2-17 09:15:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
还要注意整体税负率波动,波动过大的话税务局会来查账的,到那个时候就晚啦,只能等着交罚款哦!
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