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高级会计
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求教:我所在的公司为国企,上级主管单位每年对公司制定的考核指标(合同额、收入、净利润、上交利润)都很重,按照国家政策,公司又不能进行贷款等融资活动,每年上缴利润后,公司又回到了解放前,在这样的情况下,公司一方面要维持正常的经营,一方面又要完成考核指标,我想求教各位老师,在这种情况下,我怎么计算出公司所需要的营运资金?最好提供相关公式,谢谢了!
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出纳
你好,营运资金=流动资产-流动负债,营运资金越少,那么收益越高,风险越大;相信你能理解,营运资金的大小主要表示企业的短期偿债能力,和你完成指标没有什么冲突,一般上级主要是对资产的应收账款考核,只要加紧应收账款的追偿力度,减少负债的偿还(合法情况下,合理拖延付款,这点很重要),这些数据都在财务报表里有体现,如果你要进一步了解资金缺口是-+,那么你应该看一下你的资金平衡表,不知解答的对否。
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会计员
一、牢牢把握每期的资金状况,预测1至3个月的资金进出情况。
二、按实际情况,及时调整资金预测表。
三、及时收款,延时付款。
这其中最重要的就是资金预测表,公式就在于你自己了,每一个公司不同,公式会不同的。
希望以上对你有帮助。
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2万
VIP
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控制好每期的资金状况,预测1至3个月的资金进出情况。深圳会计师事务所同时建议及时调整资金预测表。及时收款,延时付款。
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