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材料采购库存的账务处理求助

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发表于 2012-3-16 12:41:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我们公司材料采购往往不能及时开票,一般是先入库却没有价格没有发票,或有价格但暂时不付款没有发票(跨月或数个月时常有的事),等结算开票时常有价格调整的情况。这种情况非常频繁,财务的材料进账和结转该怎么处理?

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发表于 2012-3-16 14:10:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

如果材料种类不多、而且价格差异不大,可以用标准成本法或移动加权平均法结转,这样有利于简化结算。

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发表于 2012-3-16 15:13:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这应该不简单只是帐务处理问题了,我认为在管理上存在问题了。

只要采购入库的东西,仓库可以不知道价格,财务入帐前怎么可以不知道价格?怎么监督呢?采购下订单不通过核价审批吗?即使权限不在财务,财务也应该有权利保存一份采购订单,以便做为结算对帐的原始凭证。订单的主要内容一定包括订单价格这一项。

我想订单价格应该不会与结算时的价格有很大出入吧。

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发表于 2012-3-16 15:30:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

可能老板就是采购员吧,随意性很大,跳了算了。

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发表于 2012-3-16 16:00:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

这种企业在内地的私人企业多了去了,我们公司也一样阿,或许几年都不会知道价格,或许价格调整,但是财务方面可以用平均价格或是前期价格核算哦,没什么大不了的,这种管理难道还想你把成本算出来吗,就是算出来我估计还不如老板估算的准。大企业有大企业的生存方法,小企业有小企业的生存方法啊,不要生搬硬套,否则无从下手,另外可以做些力所能及的改善哦,不要期望你一个人能改变世界!

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发表于 2012-3-17 10:53:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
这种管理模式是肯定有些问题,老板不要求成本尽量准确的话,账务上处理倒是可以先暂估入库的,但是我建议需要暂估的最好单独列表,让负责采购的提供单价,有凭有据是财务做账的基本嘛
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发表于 2012-3-21 16:08:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

采购估价,签个字,暂时入账。

发票来了,调整。

只能这样。

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