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课程编号：C002
课程名称：财务部组织结构设计--V2
上课时间：2012年7月5日（周四）
学员接入：19:30-19:59
讲师授课：20:00-21:00
讲师答疑：21:00-21:15
上课方式：e讲堂（网络）
课间紧急联系方式：
4006789011（仅提供技术支持）
13910799824（仅提供教务支持）
课程介绍：
一、课程目的：
财务部组织架构设计：组织设计就是对一个组织的结构进行规划、构造、创新或再构造，以便从组织结构上确保组织目标的实现。我们在2月份刚讲过财务部的组织架构设计，但上一次课程并未涉及财务部岗位职责、分工的设计和内部管理的内容。
本次着重在工作分配，职责划分，及相关工具解析等内容。
二、主要内容:
1、工作分配不比切蛋糕-如何思考工作中的交叉和空白问题
两种职责分配的思考方式
2、递进式工作职责分配是如何进行的
工作职责的分配工具-带后备的工作职责分配方式
3、统一工作职责下，能力的划分与晋升
能力评估工具-5级能力划分表
工资等级表-匹配能力划分的工资表
4、员工能力评估
员工能力与公司能力如何对接-员工能力评估表
5、指导财务部门工作的工具解析
会计工作手册解析
- 某医药公司会计手册解析
- 某集团财务中心工作手册解析
三、谁应该参与
财务总监，财务经理，会计主管，一般会计以及有志于快速成长的财务同仁，企业管理人员。
报名及咨询：
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| 电话：010--82601827 传真：010--82601190 |
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[此贴子已经被作者于2012-7-16 11:24:25编辑过] | 
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