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企业财务预警

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发表于 2012-6-27 18:56:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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在目前的经济环境下,建立预警机制、采取风险策略、提升管理水平,从财务管理的各个环节重视财务风险的防范工作,对降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。

[此贴子已经被作者于2012-6-27 18:58:12编辑过]

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财务经理

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发表于 2012-6-28 10:40:00 |显示全部楼层

缺乏财务预警、现实会教育那些头脑发热的企业老总

财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

看看绿城的宋卫平一直在卖家底!

看看江西赛维的彭晓峰为高负债而焦头烂额!

看看无锡尚德的施正荣为经营巨亏而跌落谷底!

看看比亚迪的王传福正为先前的错误决策做拨乱反正,代价极大!

本质上都是这些新兴的企业家缺乏危机意识,骨子里的豪放和个人英雄主义指导了企业财务文化,最终只能让市场去教育和改造他们。

从财务专业的角度去审视这些问题企业都处在“高负债”的财务危机爆发点上。

下个月的E讲堂财务管理热点案例分析中讲解造成这些企业“高负债”的本质。

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高级会计

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发表于 2012-9-24 10:38:00 |显示全部楼层
加强财务风险的预警、控制还是很有必要的。
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