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财务经理
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一:马云 - 阿里巴巴董事长
- CFO当不了CEO! CFO 满脑子里都是控制、内控、监督!!!!
二:姜汝祥 - 知道这是什么地方吗,这是财务!
- 姜汝祥是讲企业战略的,号称国内讲战略的第一人
- 讲到企业文化的时候,他讲到“我们都有过到财务报销的经历,填表、审核、拿钱,遇到的财务人员时,感觉做财务的人都有同一种表情就是 - 知道吗、这是财务!
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财务副经理
都是制度逼得,内控、监督是公司要求财务执行的的。一旦有了问题领导和审计部门都说你财务怎么管的。这有问题,那不行,要你们干嘛了?而各只能部室又嫌报账程序繁琐。里外受气。尤其在重销售和生产的公司,财务更是没地位。管理部门都没有被管理部门牛气,怎么管。
看的出楼上的老兄是有很多工作上的感触的,观察到的财务被业务部门数落的现象很到位。
你可以换一种心态看业务部门对财务的抱怨
业务部门把球踢给财务也是他们找借口的最后一招了,也是无计可施后的无奈之举!
财务在这个过程中不能太过退让,财务要通过收集业务信息,特别是分析业务数据的方式选择适当的机会,指出公司业务结果中的存在的财务问题,引发高层对财务的重视
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会计员
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会计师
公司运营活动和财务的关系,就像杆子和影子的关系,刚开始可能是杆子决定影子,后来应该是影子影响杆子
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