应对以下民营企业的财务管理问题，作为财务经理你有什么办法吗？

jessie8008

　　（1）为什么中国的企业平均寿命只有3.8年？

（2）为什么很多企业发展很慢？

（3）为什么很多企业“内贼”不断，资产流失，怠工严重？

（4）为什么很多企业发展到一定阶段就遇到麻烦？

深深的河流2010

老板短视，资金缺乏，制度缺失，人心不齐

ycl0018

我们公司上述四个问题占了后三个问题，盼予指点正解！

Andywxd

关注一下战略、商业模式、执行力的内容吧。

尤其是从财务视角阐述战略、商业模式和执行力的。你的这些问题，同样是老板心中的痛...，仅仅从财务角度不一定能解决，但是财务如果不发挥作用，就一定不能解决。

rosyi

从财务视角看，我觉得还没达到这样的高度。感觉好多企业，根本不重视财务，比如老板只重视管财务的大领导，其他都无所谓。