【上海沙龙】供应链营运资金管理----流程导向的风险管理 2012年9月8日（周六）

ecfo培训顾问 · 发表于 2012-7-23 12:06:00

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【上海沙龙】供应链营运资金管理----流程导向的风险管理 2012年9月8日（周六）

通过分析供应链管理的资金流，即营运资金的核心流程：订单到现金、预测到交付和采购到付款，让财务人员学会以风险识别、风险评估和风险处置等基本风险管理方法监控供应链的资金流，并实施营运资金业绩改善项目，并在运用供应链融资服务来降低营运资金风险方面给大家启发和经验。

沙龙活动中将分享:

如何以全面流程思维方法分析营运资金所涉及的商业活动

如何以风险管理的角度控制营运资金在供应链管理的流动性问题

如何从经济增加值（EVA）方向考虑营运资金的成本最小化

如何以精益的思想识别影响供应链营运资金的增值活动和非增值活动

分享企业的最佳实践使学员掌握最新实用的管理技巧和方法

引入真实世界企业案例，更深入理解营运资金管理的对企业竞争力的重要性

【活动主题】

第一部分商业流程和供应链管理概述

1.商业活动的基本流程

2.供应链管理及供应链运营模型

第二部分供应链的营运资金管理方案

1.营运资金的内容

2.营运资金的流程

3.营运资金的重要价值：增加经济增加值EVA、增强现金流动性

第三部分订单到现金流程、预测到交付流程以及采购到付款流程

1.流程的内容和分析以及风险识别

2.流程的衡量和问题发现以及风险评估

3.流程的改善和解决方案及风险处理

第四部分实施营运资金改善项目及常用管理工具和供应链融资服务　

　 1.行动计划和实施

2.其他有用的管理工具及与SCOR整合使用

3.供应链融资服务

【活动详情】：

　　活动时间：2012年9月8日（星期六）下午13:00-17:00

　　活动地点：上海市徐汇区中山西路1525号，技贸大厦一层会议室

　　活动主持：雷文军

　　活动费用：50元/人

【具体安排】：

　　13：00-13：30 网友签到，相互介绍交流

13：30-16：30 主题演讲/讨论：供应链营运资金管理

16：30-17：00 自由交流

【报名方式】：

报名提供：姓名、网名、联系方式、邮箱、公司名称、职位（如需发票请注明！）

联系人：

张老师：18601023041　　QQ：612139019 Email：yanzi019@ecfo.com.cn
电　话：010-82601827

传　真：010-82601190

吴老师：18611269289　　QQ：612139006 Email：wuyan@ecfo.com.cn
电　话：010-82601827

传　真：010-82601190

【注意事项】

1，感兴趣者报名从速，活动开始前一周根据人数确定场地，场地确定后则报名截止！

2，参加沙龙活动请携带名片，便于交流

【主持人介绍】

雷文军先生(Jason)：具有丰富的基层管理实战经验，在供应链营运资金管理实践领域是国内最具权威的专家，也是最早在企业实施全面营运资金管理观念的实践者。先后在上海的机关、巴斯夫公司、西门子公司等组织工作过，目前是加拿大蓝恩咨询集团合伙人暨高级咨询顾问。

Jason的管理实践有不少特色，比如擅长从企业的业务流程入手，通过标杆管理，发现改善业绩潜力，分享自己在外企的最佳实践，进而提高公司业绩。擅长综合运用各种管理工具，因此经验既可以适合大型企业集团，也可应用于中小型民营企业。Jason还是在国内实施经济增加值（EVA）、供应链运营模型（SCOR）、ERP（SAP R/3软件）等管理工具的早期实践者之一。

在蓝恩咨询集团Jason服务过的机构包括：中国农业银行、中国银行、交通银行、招商银行、东方资产管理公司、麦考林、鲁班软件、伊莱克斯电气、阿姆斯壮建材、无锡锡尔环保科技、浙江彪马集团、上海荣创建材、杭州绿成包装等。

历年活动主题汇集：

　　【北京沙龙】2011年活动汇总贴

　　【上海及江浙沙龙】2011年活动汇总贴

　　【广州深圳沙龙】2011年活动汇总贴

　　【其他地区沙龙】2011年活动汇总贴