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[求助]分摊共同费用可从那些方面考虑

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会计员

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发表于 2006-2-16 22:34:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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QQ
发表于 2006-2-16 22:42:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

啥意思,能不能再具体一点儿?

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天尊

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发表于 2006-2-17 08:46:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

这么模糊怎么解答?

天行健,君子以自强不息; 地势坤,君子以厚德载物!
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超级版主

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发表于 2006-2-17 18:24:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

共同费用是指服务性或基础设施性部门的费用,例如IT部门的费用,行政费用(房租、共同的办公费用)。

对共同费用分配的原则是按受益比例,这个比例的计算可以按以下几种:

1。定量:例如领用办公用品要登记,电话按机号记录通过时间和费用,上网费用按流量计算,水电费用按表示数字。

2。按面积比例分摊,比如房租。

3。按人头比例,比如IT费用。

4。协商确定比例,由各部门协商按估计的受益比例(比如IT部门可能为财务部的系统维护花的时间占其全部精力的一半)。

一般共同费用的分配比例定期每季度、每半年或每年重新确定一次。

共同费用分摊可能会占到部门费用的相当比例(10-30%),但它不是受益部门费用控制的重点,相反,对共同费用部门比如IT部或行政部的费用要严格控制。

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发表于 2006-2-20 21:48:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

本企业其中3个部门,管辖及支撑下属多个门店,对于他们所发生的费用以什么标准分摊较为合理?以门店规模大小、管理重点、设备使用频率各占30%为综合指标作为分摊标准可否?

希望得到各位的指教。

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超级版主

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发表于 2006-2-21 13:50:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

你可以提出一个原则,只要下面的门店都同意就可以实施,因为分摊的费用要占用他们的费用预算。但这个原则最好能方便地讲清楚,让大家都在理解的基础上接受,同时要便于计算,可以操作。

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高级会计

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发表于 2006-2-22 11:21:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

我认为也要看看这个部门的费用大小,如果只是很小的费用,不用分摊也可以。

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