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[求助]如何面对下属是老板的亲威???

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发表于 2006-2-24 00:59:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:18 编辑

我是一个私营单位的财务主管,可是下属中有老板的亲威,而且她的工作水平一般,但老想什么事情都管。我不知道是我应该离开,还是如何去管理她。请问有谁能帮忙解决。

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发表于 2006-2-24 11:00:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:18 编辑

那要看老板和公司是否值得你服务。。。找工作,最主要的就是找个好的直接领导/老板。。。如果企业文化适合你,请尽量调整你部门的小气候。。。任何企业都有不如意的地方。。。

如果大气候没法忍受。。。有更好的机会那就选择离开吧。。。

如果条件限制,暂时没法离开,就想办法与老板的亲戚交流交流,看看有没有办法解决问题。。。

一个下属,如果仅仅因为是老板的亲戚,她没有罪/错,一个员工工作水平一般也不是罪,她什么都想管也不是什么大不了的罪状。。。你可以试试调整自己的心态,说不定,你要是能把她“争取”过来后,她还有可能成为你的得力助手呢。。。你想想,在你的部门有个老板的亲戚在帮你,那就算在“朝廷”有人了。。。

[此贴子已经被作者于2006-2-24 11:01:18编辑过]
商业历史我书写,世间财富我计量
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发表于 2006-2-24 11:51:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
SUPERCFO说得很好,你可以变被动为主动,遇事多与他沟通商量,水平一般没关系,你多花时间教他,肯定会有很好的效果的。
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发表于 2006-2-24 14:25:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

赞同!我们公司本部所有的下属(中层以下)基本上都是老板的亲戚,但工作一样要开展下去啊!

最主要的是如何获取一个更有效的、更折中的沟通方法;单从我个人认为也是要主动沟通的好,为什么呢?分析有二:

一:对方自恃是“皇亲”所以不屑于跟你说太多,也可能是因为他们认为自己有人撑腰,也可能是因为他们的亲戚关系决定了他们没有很强烈的团队意识。如果遇到这种情况,你应该主动。道理很简单,如果你被动的话,那被动的就不是你一个人,而是整个财务部门!

二:对方自知是“有关系”所以不敢跟你说太多,这种情况是因为对方太过谨慎,对某些东西过于敏感,或是怕挨自己“亲戚上司”的骂之类的所以才会如此。如果遇到这种情况,你就更应该主动。你需要去引导他们树立一种正确的、积极的工作观念,如果你可以把他们“感化”过来,恭喜你,成功的道路已经为你铺开,就看你怎么走了!

子非猪,安知猪之乐乎?vagabond@ecfo.com.cn
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发表于 2006-2-24 15:13:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)

沟通确实非常重要,支持

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发表于 2006-3-18 16:30:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)

受益不浅

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发表于 2006-3-31 16:52:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)

沟通不是我的强项,我的下属是老总的媳妇啊,怎么能更好的沟通啊?请大家指教

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发表于 2006-4-3 13:12:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
头头说的很好
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发表于 2006-8-11 00:48:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
以下是引用头头在2006-2-24 14:25:00的发言:

赞同!我们公司本部所有的下属(中层以下)基本上都是老板的亲戚,但工作一样要开展下去啊!

最主要的是如何获取一个更有效的、更折中的沟通方法;单从我个人认为也是要主动沟通的好,为什么呢?分析有二:

一:对方自恃是“皇亲”所以不屑于跟你说太多,也可能是因为他们认为自己有人撑腰,也可能是因为他们的亲戚关系决定了他们没有很强烈的团队意识。如果遇到这种情况,你应该主动。道理很简单,如果你被动的话,那被动的就不是你一个人,而是整个财务部门!

二:对方自知是“有关系”所以不敢跟你说太多,这种情况是因为对方太过谨慎,对某些东西过于敏感,或是怕挨自己“亲戚上司”的骂之类的所以才会如此。如果遇到这种情况,你就更应该主动。你需要去引导他们树立一种正确的、积极的工作观念,如果你可以把他们“感化”过来,恭喜你,成功的道路已经为你铺开,就看你怎么走了!

说得好,又增长管理经验了

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