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探讨:建立公司内部事业部独立核算模版

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发表于 2012-10-31 18:39:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本公司是属于医药行业。 随着公司的发展,老板希望能够放权管理,将事业部划分为独立核算单位,成立利润中心。但由于是公司内部的独立核算, 制定的内部转移价格是否合理是关键,我想与有这方面经验的高手,共同探讨建立此内部独立核算后可能会碰到的问题, 目的是既能建立给核算模版,又能科学合理。 谢谢。

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发表于 2012-11-1 11:08:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
我们公司2013年也将试行哦,跟您的单位情况差不多,我们的思路主线是首先确定公司税前利润目标,至于内部转移价格统一以公司的成本价核算,然后适当分摊管理费用,再根据以前年度的各事业部费用情况来合理确定应拨付的费用。财务部每月监控费用与预算情况
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发表于 2012-11-1 18:19:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
很高兴,我们能有共同的任务和话题。从你的留言中知你们已有具体操作细则,非常希望能和你讨论。 email:llwei@hisunpharm.com,你能告知Email地址,我们可以做电话沟通联系。
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