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财务副经理
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一、如果两个月来成本都没什么波动,控制得还行,这样有没有开成本会议的必要,如有,主要涉及什么呢?
二、公司的产品有上百种,用测时法算标准工时,每个都测一下吗?
三、我们这个小地方有许多基础管理很不完善的100有以下的私营企业也招成本会计,这做成本有意义吗?
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财务经理
做好成本 IS NOT EASY.
大多数只能应付月末结账之须。无奈中-----
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