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[活动报道] 企业转型?财务先行--2012零售业全面预算管理大讲堂

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发表于 2012-12-10 10:23:57 |显示全部楼层 | 阅读模式

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企业转型·财务先行

2012零售业全面预算管理大讲堂

1 邀请函

尊敬的女士/先生:

08年下半年开始,零售企业的各项成本大幅提升,低成本运作时代的终结,利润增长方式的快速转变,客户细分与业态多样化的发展趋势,让零售行业的竞争日益激烈,越来越多的零售企业在严峻的市场环境下急切寻求管理模式创新和变革。

财务管理提升的需求日益紧迫。201212月,正值企业年终财务总结和下一年度预算规划的重要时期。零售行业的财务管理提升在新的一年将何去何从?企业全面预算与业务策略怎样融合,从而保障企业战略落地执行?零售企业的财务管理精英们如何在快速转型中定位正确的角色?管理会计领航者-诺亚舟财务咨询公司已帮助国内鲁商集团、物美集团、华润万家等零售巨头成功实现了财务信息化管理转型,成为零售行业信息化变革的有力推手。

201212月,诺亚舟咨询联合甲骨文、富基融通将在12月于北京举行针对零售行业的以“企业转型·财务先行”为主题的2012零售业全面预算管理大讲堂,届时将邀请业内资深信息化管理专家和众多零售行业财务中上层管理参会分享。

感谢您的关注,诚邀莅临参会!

诺亚舟咨询

2012.12

2 会议议程

会议主题:“企业转型·财务先行“2012零售业全面预算管理大讲堂

主办单位:诺亚舟咨询、富基融通、甲骨文

会议时间20121221(周五)

会议地点北京丽亭华苑酒店3层鸿运1厅(北京市海淀区知春路25号,知春路地铁F口)

参会嘉宾:企业CFO、预算经理、财务经理等

拟定议程:

时 间

议 程

内 容

1330-1400

签 到

 

1400-1445

零售行业全面预算管理需求分析

构建以价值链为主线,体现增值管控点的预算体系,

多业态决定差异化的预算管理需求与模式,

全面预算管控需要多系统集成与海量数量支撑,

1445-1530

零售行业全面预算管理体系分解

销售目标管理与分解体系,

新店投资与回报体系,

绩效管理与评价体系,

降低多组织、多区域的财务平台搭建成本,

1530-1545

茶歇、自由交流

 

1545-1630

全面预算的编制以及有效执行

预算编制管理,

预算管理中的风险控制,

公司预算管理的常见问题与借鉴,

1630-1715

行业大型企业标杆预算策略分享

 

1715-1800

资深讲师现场答疑解惑

收集企业财务管理问题,资深讲师现场解答。

1800-2000

商务主题晚宴

2012年的财务管理工作中遇到了哪些问题?是如何解决的?

对于新财年的工作是怎么规划的?需要哪些支持?

 

3 讲师介绍

    郝宇晓 先生

资深管理会计及管理信息化专家

元年诺亚舟管理会计研究院 首席管理会计专家

清华大学、国家会计学院、中央财经大学特聘校外讲师

《清华管理评论》资深编辑

元年软件|诺亚舟咨询  高级副总裁

 

成 就

v  长期专注于企业管理领域的研究,积累了十余年近百家大型企业的管理会计实践经验,在预算管理、绩效管理、成本管理、财务管理信息化等方面具有独到的见解。

v  曾服务过的企业客户包括:中铁、康明斯(东亚)、海尔集团、美的集团、中航科技集团、九阳家电、恒大地产、莱蒙地产、时代地产、伊利集团、华润万家、鲁商集团、京客隆、玉柴机器、中国兵器工业集团、中国联通、神东煤炭、中煤地集团、深圳航空、中国远洋运输(集团)总公司、广州地铁、京城控股等大型企业集团。

   

     徐光  老师

财务经理人网创始人之一,资深讲师

资深财务管理咨询顾问

财智东方总经理

清华大学总裁班,清华大讲堂特邀讲师

《首席财务官》杂志顾问

 

成 就

v  曾在北京诺基亚移动通信公司工作多年,后就职于北京首信科技公司,历任成本分析、财务主管、财务总监等职位。在企业财务会计、财务管理方面有着丰富的实践经验。现担任财智东方总经理。

v  服务过的客户:旺旺集团,格兰仕空调,奥克斯空调,联通北京分公司,比亚迪,KAPPA,美的集团,欧普灯饰,华图教育,安徽电力,安伦通讯、电控集团,比亚迪汽车,中粮集团,中国移动,中铁集团,嘉里大通物流,绿盟科技,沃森生物,中盛光电,日本旭硝子玻璃集团,元朗食品,日立集团,神州数码集团,中物集团,邮电大学,中国石油大学等等。

 

4 参会注册方式

有意参加“企业转型·财务先行“2012零售业全面预算管理大讲堂的来宾,请您通过以下任何一种方式报名参会:

1.     参会的嘉宾请填写以下信息,发送至:marketing@noahark.com.cn (推荐注册方式)

公司名称:                                                                    

    名:                 门:                    务:                   

    话:                 机:               Email地址:                   

是否参加晚宴:(√)         □是                 □否

 

2. 直接拨打010-82252999275(岳小姐),进行电话注册

3. 将以下注册表填写完整后,发送传真至:010-82252995

 

特别提示:

1、此次会议报名费用1200/人,前30名免费入场,因座席有限,敬请尽早填写回执。

2、我们会在收到您的注册信息后与您联络,同时给您发送正式的参会确认函。敬请尽早注册!以上各项为必填项。

3、参会企业均赠送“财务管理信息化”书藉一本。

感谢您对本次会议的关注与支持!

 

 

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发表于 2012-12-10 10:56:41 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
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匿名  发表于 2012-12-10 10:59:56
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
行业大型企业标杆预算策略分享
这个不知道都有哪几个公司呢
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发表于 2012-12-11 09:56:04 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)
顶起~
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发表于 2012-12-13 11:03:29 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
参会报名,抢免费名额~
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发表于 2012-12-17 10:27:56 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本次活动的地点是;北京丽亭华苑酒店3层鸿运1厅(北京市海淀区知春路25号,知春路地铁F口)
欢迎网友前来参加!
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