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不知道是不是共同的现象,反正从我公司的情况来看,财务人员的沟通能力和表达能力不那么好,就连别的部门也总说我们财务部门是最不擅长沟通交流的部门.财务人员多的就是埋头做事.但是往往因为沟通的不畅造成了工作也做了但是也不能得到别的部门的认可.还落下个"帐房先生"的恶名.对外不擅长交流,对内部也是.也许是财务总监太过严厉了,造成了部门内部不能形成一种轻松的沟通氛围,财务总监往往和下属的交流过程中鼓励和表扬太少,而批评和教训太多.作为中层的财务经理我也感觉到这点,这也成了我和财务总监之间沟通的一大心病.所以我和财务总监的沟通相对就少,甚至是被动的沟通多于主动的沟通.我感觉只要把部门的工作做好就行了,反正沟通起来也不顺畅,干脆就少沟通吧,结果就造成了财务总监对我的不满意.每次开会都批评我们说我们不主动和他沟通.如此的局面该怎样去改变? |
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