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我该如何开展工作？

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发表于 2006-8-14 19:46:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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我是一新入职的成控经理，负责成本相关工作，还有固定资产、应付账款工作，也许现在是磨合期，一切都觉得与自已期望的有出入，工作开展不是很顺利，有时怀疑当初的选择是个错误，不知该办？请各位赐教！
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发表于 2006-8-15 16:12:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
别着急，每个人都会经历这个阶段的，我还没经历过呢，我也想尝试呢。
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SuperCFO

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发表于 2006-8-15 16:16:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

时间是解决问题的最好的办法。。。

财务经理人一个重要职业素质是“稳重”。。。

年轻人，凡事不能操之过急。。。需要一步一步来。。。

“复杂的事情简单化”，是一种素质，更是一种境界。。。

商业历史我书写，世间财富我计量
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发表于 2006-8-31 18:43:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板，让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

谢谢

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发表于 2006-9-1 08:55:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合，提升财务价值(2022.01.16 周日)

认识自已所处的位置,什么位置做什么事情想什么事情."不在其位不谋其政".有利润你就做下去,认为亏损了就早点走人.

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发表于 2006-9-2 13:54:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么 2022.02.08 （周二）
以下是引用SuperCFO在2006-8-15 16:16:00的发言：

时间是解决问题的最好的办法。。。

财务经理人一个重要职业素质是“稳重”。。。

年轻人，凡事不能操之过急。。。需要一步一步来。。。

“复杂的事情简单化”，是一种素质，更是一种境界。。。

说的就是简约有力啊

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发表于 2006-9-2 16:06:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六）

慢慢来，一切都会好的。

我刚接手时也是头很痛，慢慢熟悉就比较好开展一点。

夕阳下，酒旆闲，两三航未曾著岸。落花水香茅舍晚，断桥头卖鱼人散。
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发表于 2006-9-3 22:53:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块，带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)

兄弟,

我在精神上支持你!!!

我也是搞成本的,多交流!

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