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在会计视野论坛看到一个讨论,是关于财务经理岗位职责的,转发到这儿,大家看看有没有

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发表于 2005-3-16 11:15:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

财务财务经理的工资会是下面员工3-4倍,公平吗?经理的工资会是下面员工3-4倍,公平吗?

我以前所在的一家外企,员工级别Level分的很清晰,财务部门经理Finance Manager的级别是Level 8基本工资是12K,普通会计Accountant是level 2-3基本工资是2-3K,财务主任Finance supervisor 是 level 4-5基本工资是4-5K。主要的工作压力在accountant 和 FS身上,加班也主要集中这些人身上,而FM几乎不加班却拿到高工资,是否公平?




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发表于 2005-3-16 16:28:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

我觉得公平。。。

我前几年有机会在一家著名的跨国公司的几家合资工厂经历了一个完整的职业发展循环。。。

从Costing Accountant---> GL Accountant--->Accounting Supervisor--->Accounting Manger--->Finance Manager,随着职位的提升,工资也不断在增长,几乎每年都有几次长工资的机会,好几次都自我反省工作做得还不太好,把机会给其他同事了,但自从做了Finance Manager以后,基本工资虽然有一定的数额,但几乎就没有增长什么了。。。

FM虽然能被其他人看得到的加班少了,但其他工作应酬却增长了许多,工作压力成几何倍数增长,苦不堪言,如果要我来评论,如果你选择在外企工作,我觉得宁愿拿低一点工资(中上水平),也不要做一个部门的主要领导,尽管这个职位的工资高一点。。。投入产出比不划算。。。

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发表于 2005-3-16 22:50:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

我觉的公平.

FM 创造价值更大,责任更重,

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发表于 2005-3-16 23:00:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

很多人都是这么想的,问题在于我们无法科学的比较压力的大小,所以就以市场上接受的程度来衡量,这样自然造成许多并不了解市场压力等级表的人认为不公平。


比如:今天不能完成凭证的录入工作,报销的时候总是与人吵架,月度报告明天一定要作出来,可是今天已经加班很晚了等等,这些压力是一般的财务人员的压力;明天要到期的银行贷款还没有足够的钱来偿还,利润在一天一天的下降还没有被有效的遏制,费用预算又突破的了原来的底线,明天如何与管营销的副总谈?等等,这些压力是财务经理的压力;如何衡量这两个压力的大小?很难!那么,市场接受的程度呢?市场的开价是给前面的压力4K,给后面的压力14K,我们是不是得出结论,市场是不公平的?


另外有一个误区,就是很多人会将工作量混同于压力;如果说压力可以象上面那样解释就够了,但是工作量就很难解释;一般在同一个级别才比较工作量,不同级别比压力;如果在不同的级别比工作量就乱了,那没有一个行业是公平的,更甭说财务了;通常都是售货员站柜台时间比店长长,民工扛的石头比包工头重,国务院秘书写的稿子比国务院总理多,从上到下都是不公平的。。。


所以,上面的一番话肯定不是财务经理说的,如果换成财务经理就这么说了:


我以前所在的一家外企,员工级别Level分的很清晰,总经理General Manager的级别是Level15基本工资是50K,副总经理Deputy GM的级别是Level12基本工资是20K,财务部门经理Finance Manager的级别是Level 8基本工资是12K,主要的工作压力在DGM和FM身上,公司的所有业务和事情的处理也主要集中这些人身上,而GM几乎不加班却拿到高工资,是否公平?

[此贴子已经被作者于2009-11-25 22:21:43编辑过]
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发表于 2005-3-17 09:41:00 |显示全部楼层
【郑州】以数据分析助力业财融合,提升财务价值(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

大家知道什么叫智慧和睿智吗。。。?

好好读懂Eleven的帖子,泡杯龙井。。。慢慢品。。。

有这种财务思想和财务智慧,是本论坛的荣幸,也是财务行业的希望。。。

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发表于 2005-3-17 10:10:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

嗯,看eleven的帖子既能学到知识,又不乏幽默感,好啊!
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发表于 2005-3-18 18:38:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

经典!
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发表于 2005-3-26 14:40:00 |显示全部楼层
【西安】7大模块,带你一站式掌握“财税体系建设”精髓(2022.01.16 周日)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

其实这个世界上,真正的公平是没有的,(爱因斯坦的相对论?),同一个部门,做一样的工作,他的工资高,为什么?他进来早、他会说话、他后台硬。。。。几乎无法说得清楚!但是无论如何,我相信一句话:市场是公平的!

人生就象旅游,不要带太多行李!
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发表于 2007-5-4 12:42:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

高手!】eleven
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发表于 2010-7-4 18:40:00 |显示全部楼层
【上海】财税顶层设计(2022.01.15 周六)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 17:22 编辑

不知道是谁把这个压在箱底的宝贝给翻上来了。顶一下!

5、6年过去了,这种认识上的误区至今依然存在。

通常基层的人员(不仅仅是财务人员)看到的都是自己日夜加班、辛苦劳累工资却低,而领导看似轻松工资却高,心理总有不平衡感。

导致这种现象的原因,关键还是大多数人不能正确认知自己的能力,尤其是不能正确衡量自己对企业的贡献到底有多大的价值。

以前看到一篇文章,大意是说:以前自己没当领导的时候,看上去领导非常轻松,可自己真当领导后,才发现领导做起来真难。

其实大多数人都是这样的,但不是每个人都能有机会去亲自实践一下当领导的难处,然后才能再提高认识。

所以,能不能正确理解这个问题,主要是看你站在什么角度去看问题,如果你身居基层,但不完全只是站在自己的角度看问题,而总能站在领导的高度去看待问题、去思考问题,并且能真正看明白了,那么,你就不会有那么多的不平衡心态。并且,你也将因此更容易得到自己当领导的机会!

关注公众号:“老蒋财税”,将会收获更多!
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