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本帖最后由 境由心转 于 2015-12-25 13:28 编辑
经过两个多月来的筹备，东莞的第一次大型的财务沙龙，主题为《财务不规范+如何成为优秀财务经理人》在东莞南城品悦酒店三楼如期举行，活动进行得很成功，在此要感谢为此活动一直奔波筹划的中国财务经理人网广州大区负责人吴成军先生及诸多财务群友们的鼎力支持与协助，也要感谢从京城千里迢迢赶到东莞的武学东老师不辞辛苦的为财务群友们分享了精彩的内容，感谢大家，感谢所有人，是你们的行动令东莞空前的财务沙龙活动取得了圆满的成功。
今天的沙龙领军人物是财务经理人网首席执行官一一武学东老师，之前一直听吴总说过，也在网上经常看到武老师写的文章，总是能深入浅出，旁征博引，信手拈来式的把晦涩难懂的财务知识用轻松诙谐的语言表达出来，不过一直没见到真人，今天有幸让我见到了，是人生一大幸事呀，用武老师的话说，此次沙龙其实是网友见面会，因为到会的人当中大部分是从珠三角过来的，有些是从其他地方的，像学习愿望特别强的叶总就是从黑龙江过来学习的，这种学习精神值得我好好学习呀。
此次报名的人数一共有145人，开始还有点担心场地有限，容纳不了这么多人，结果到场的只有93人，实际出勤率是64.14%，出勤率仅为及格以上一点点，二是来学习的人员中是以女性占大半部分，这也是我一直没明白的东西，之前参加其他的课程学习也是基本上是这种情况？
今天上午武老师和大家分享了一下《财务不规范》的问题，但是武老师并没有一开始就直奔主题，而是先从财务部每月的工作重点开始讲起，那就是结账，出报表，很多人会以为报表出了，就完事了，但是这只是财务管理的一个开始，好戏还在后头，很多东西需要透过财务报表来反映企业的问题与改善目标，这就涉及到报表的真实性问题，继而谈到了账务处理的发展演变过程： 1.两套账，其中意思，你懂的。 2.合二为一，相对来说较规范，但是也存在一些问题，不能清晰反映企业的具体情况，直接点就是不够明细。
3.一分为二，仍为两套账，但这里的两套账，不同于之前的那个两套账，此处的两套账是为了企业管理需要，在合乎法规的基础上设立的，其中提供给内部管理者使用的，趋向于数据化管理，人员现场化，这也是目前发展的一个趋势，账务处理部分，则采用外包式，以节省成本，此模式目前有公司在采用，如诺基亚等大型公司。
随后讲到了会计核算不规范的动因，主要受以下三方面影响： 1.会计专业能力 2.利益相关方 3.业务基础混乱 最后还讲到了两套账的作用： a.税收利益 b.粉饰太平 c.信息保密 d.规避风险
下午分享的是《如何成为优秀的财务经理人》，关于优秀，武老师提到了以下几点关于如何打造优秀：
1.平台：要打造自己的平台，同时利用好现有平台，对于平台的选择，要看准其 发展趋势 2.能力：目标不要太具体，确定主方向即可，同时保持往上走的精神，其中关键 点是你想成为什么样的人，你想自己的能力和本事是什么？ 3.成绩：要有可圈可点的成绩，对于成绩的积累，要靠自己平时在工作中主动思 考，注重积累，总结。 关于能力训练，武老师也分享了以下几点：
a.专业能力的积累：财务会计，管理会计，资本市场等。 b.职业能力训练：事务性，管理性 c.个人素质提升：注重打造自己的个人品牌
最后分享了精英指针-成为优秀财务经理人的罗盘（超喜欢武老师那能旋转的PPT罗盘），包括以下几个内容： 一、扎实的财务功底:包括专业知识，也包括管理知识，关于这方面的修练，武老师提到了以下几个方法： （2）多总结，成绩是总结出来的，只有不断总结，才能进步，才能成长。 （3）check list(检查清单），将工作中的一些事项逐规范，形成一套体系的check list(检查清单），这样一能理清头绪，二是能全面系统，不会遗漏，做到万无一失。 （4）知识地图，做到融汇贯通，形成自己的知识体系，敝人更豁然于武老师的“断点论”，在此，再一次感谢武老师。谢谢您的悟性引导力。武老师在这里谈到他比较爱学习，平均每年要花8000元购买书籍，按平均一本书25元计算，一年至少要看320本书，基本上是一天一本书，而且涉列面非常广，看武老师之前发的帖子列出来的清单就是几百本，大家可以想象其阅读量，而且武老师平时这么忙，这么有成就还这么拼命看书，值得我们好好去深思学习呀。 二、开阔的管理视野:要勇于，敢于承担责任，在工作中训练自己，同时不断学习专业内和专业外的知识。 三、高瞻远瞩的眼光:不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时，要有谋篇布局的能力，要多站在老板的角度考虑问题，这样就能有一个更高的高度，正所谓“高屋建瓴，乃能成功”。
四、深刻的商业洞察:这个需要平时多训练，能力是培养出来的，平时多浏览相关的专业网站，多思考其中的内在关系，而不是停留在表面，逐渐形成自己的独立思考能力。
五、超强的沟通能力:沟通能力是很多财务人员的弱势，但是必须去克服，首先要打破自己内心不可摧毁的信念，相信自己可以，并非性格内向的就不善于沟通，平时要勇于表达，不要害怕出丑，谈吐要得体，要言之有物。
六、成熟的领导艺术:管理是一门艺术也是一门科学,要利用好自己手中的权利,一方面是公司赋予的,包括行政权,报酬权,惩罚权,属于弱性权力,还有自己身上带有的如专家权,典范权,属于强性权力,领导还要以身作则,身先士卒,才能做好表率作用,一个公司的财务地位更多的取决于领导的作用。
七、良好的职业道德修养:包括职业道德,职业素养,个人品质。
八、远大的个人理想。天将将大任于斯人也，必先苦其心志……
最后分享一下，武老师讲到的关于如何在这个社会中生存的看法，让我很有感触,用英国作家狄更斯的话来说就是“这是一个很好的时代，也是一个很坏的时代，现在正处于社会的转型期，意味着各种思想都会出现，就像阳光中有灰尘一样，我们可能会不能接受，想去改变，会抱怨这个社会的不公，但是这些不能解决任何问题，既然这是一个拼的时代，那就要有拼的法则，我们不能选择去抓拼爹等，做房哥，房姐，表哥等，但是我们可以通过自己的努力，去拼出自己的一片天地，就像《中国合伙人》里面的成冬青，在外人看来是一个土鳖,但是最后活得最好的是他,不是他有多聪明,而是他很努力,他很踏实的去做,去实现自己的梦想,去改变自己的生活,去打造自己的一片精彩,我也相信参加这次沙龙的人里面很多都是“成冬青式”的，也一定会有属于自己的一片新天地。 用武老师的话作结：我们这代人是摊上好时候了，让我们相信自己,共同努力,这个世界属于你,属于我,属于我们每一个人的…… | 
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