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1、如何定义“管理会计”
各大教材对管理会计的定义都很笼统,让人琢磨不透。我认为所谓的“管理会计”就是“以会计的思维去做管理”。因此,以会计思维去做管理的,就是管理会计。
比如说,全面预算管理,首选是“全面”,不留死角,是会计的“完整性”原则的体现;其次是“预算”,就是从会计的角度对企业资源、能力等进行一个计算,全过程都贯彻会计思想;再次是“管理”,管理即计划、组织、领导、控制,整个预算过程要体现有组织、有计划、有总结、有提高的思路。
2、如何做好“管理会计”
如果理解“以会计的思维去做管理”就是管理会计的时候,我们首先会思考,什么是会计思维?我认为会计思维主要是两点:
(1)有借必有贷、借贷必相等
(2)会计的四大假设
前者强调企业的任何资源不会凭空产生,也不会无故消失;后者提供具体的分析方法。两种思想都易于理解,但是都不容易使用。
比如说:公司要支付一笔款项,该笔款项流转到财务人员审批时,财务人员首先会看合同、看发票、看流程签批,同时也要考虑,为什么要支付这笔款项。如果是有预算的,是否超预算,如果是没预算的,是否有预算外审批流程;如果是到货付款,货物是否到货,是否检验合格,有没次品。另外,如果有对应销售合同的,该款项支付会不会引起公司垫资,存货压货?这就是“有借必有贷,借贷必行等”的原则的具体运用。我们不要局限于科目的借贷平衡,要思考所有业务的平衡。如果上述案例有垫资就要考虑利息成本,库存成本,销售价格中没有利息成本、库存成本组成又怎么能说是贯彻了会计思维呢?
另外,如何在管理会计实践中贯彻“四大假设”?我认为财务会计为了横向可比,设定了统一的会计分期、统一的货币计量、并明确了会计主体如何选取,并假定公司是持续稳健经营的。但是管理会计实践中,会将这个强硬的要求淡化。我的会计主体不一定是一个单位或组织,可以是企业的一个部门、一个产品、一个人、一个促销事件,总之,你能想到的,都会是一个会计主体!我的会计分期不一定是一个月、一年,我也可以是十天、半个月,怎么有利怎么来;我的计量方式也不一定是货币了,我也可以认为这个主体不是持续经营的了。比如,公司有一个项目,我可以将这个项目作为会计主体,项目所有资源的利用与其他主体完全分开、独立核算,哪怕是调用公司管理人员来指导工作,也要评估其价值,相应部门合计合计。在会计分期方面,项目的核算周期是一周,每周要出项目的三个代表(项目利润表、项目现金流量表、项目资产负债表),项目的经营周期为半年,资产折旧半年折完,等等!
以泛四大假设的思维去做管理会计实践,应是比较好的思路!
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