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信息共享下的财务该如何重新定位

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财务主管

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发表于 2006-10-28 23:05:00 |显示全部楼层 | 阅读模式

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本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:17 编辑

现在企业信息共享,业务部门很容易得到收入和成本的资料,而具体业务资料他们比财务了解得还清楚。在信息时代,财务该如何定位自己的角色,才能够不跟在业务背后走,变被动为主动?

享受生命 (我的博客: http://blog.ecfo.com.cn/122/index.html

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会计员

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发表于 2006-10-29 20:21:00 |显示全部楼层
财务BP与传统财务的区别是什么	2022.02.08 (周二)
本帖最后由 花中滴雨 于 2016-7-20 18:17 编辑

我觉得业务知道收入和成本的资料,但始终是不能代替财务的,财务的工作有简单的帐务处理还有财务信息的分析以及投融资的各项工作,我觉得财务只能是越来越重要,对财务的要求也是越来越高
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财务副总监

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发表于 2006-10-30 09:28:00 |显示全部楼层
【北京】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.15 周六)

信息共享是在一定程度上的,不能完全共享,要均衡共享与不共享的利弊。。。

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高级会计

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发表于 2006-11-2 09:31:00 |显示全部楼层
【成都】5大层面对话老板,让老板更重视财务(2022.01.16 周日)

信息共享不等于信息资源的整合。财务部应该是扮演这样的角色,通过运用专业的方法,对各中信息进行整合,使其更系统、客观、准确。

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